旅游景区用工管理（旅游景区员工管理制度范本）

2023-12-25 05:05:37 旅游路线 0 次浏览

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本文目录一览：

1、服从公司统一管理，严格执行公司各项规章制度及工作流程。负责组织景区所有员工学习政治理论和业务知识，积极开展各种有益、健康、向上的活动，努力提高广大员工的素质和工作积极性。

2、搞好职工队伍的建设，对职工进行职业道德教育。提高职工自身素质，注意个人形象，工作时间必须着装整齐，不许穿奇装异服。搞好环境卫生，做到窗明几净，周围不能有杂草。

3、景区服务人员的职责1 1负责景区办公会及行政方面有关会议的通知、会议记录及会议纪要整理、下发、催办工作。 2负责景区行政事务管理协助景区领导做好各部门之间的协调工作。

景区人力资源管理的内容主要包括：①人力资源规划；②工作分析；③人员招聘；④员工培训；⑤绩效考核；⑥员工激励等。

人力资源做的工作都差不多，比如招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等，旅行社也不例外。具体内容会有一些差别，旅行社的人力可能要负责招导游，培训导游，考核、制定工作标准等。

人力资源规划主要工作包括：①战略规划。旅游景区根据景区总体发展的战略目标，制定人力资源开发和利用的总体方针、政策和策略。②组织规划。组织规划是对景区管理部门整体框架的设计。③制度规划。制度规划是景区管理目标实现的保证。

对操作系统中涉及的景区秘密的安全负总责。对运营体系对景区的影响负总责。主要权力：有权维护和检查操作系统的秩序。有权对本系统下属部门的检查工作进行监督。拥有提前调解操作系统间纠纷的权力。

人力资源价值链管理包括三个方面的内容：一是企业中哪些要素参与了价值的创造，这涉及到人力资源管理中价值分析问题。过去农业经济社会是劳动力和土地，现代经济社会是企业家、知识、资本和劳动。

人力资源管理内容：（1）职务分析与设计。对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程，以及胜任该职位工作人员的素质，知识、技能等，在调查分析所获取相关信息的基础上，编写出职务说明书和岗位规范等人事管理文件。

1、负责海滩游客游泳期间安全的监督管理。负责海滩旅游秩序的维持。负责溺水人员的营救。负责海滩游泳开放前、后的检査工作。旅游景区岗位职责5 负责度假区内一般设施的小型.维修保养。

2、负责景区售票、检票管理工作；负责景区内环境卫生、景容景貌和旅游秩序的管理工作。负责景区停车场停车费收取和其他相关管理工作。负责督促景区内服务质量的改善和从业人员的管理工作。

4、售票员：负责售卖门票，提供游客所需的信息和服务。景区管理员：负责管理景区的日常运营，包括维护景区设施、管理人员和游客等。酒店服务员：在景区内的酒店工作，负责接待游客、提供住宿服务、提供餐饮服务等。

5、景区售票员主要工作职责如下：严格执行运价政策和票据管理及营收报解制度，负责票据的领取、登记、发售、保管工作。

6、安全主管的职责工作摘要：协助总经理制定和实施企业的安全方针，实现景区的安全目标。工作内容：负责制定全体保安人员的思想教育和业务学习制度并组织实施。负责制定景区治安、保卫、巡逻、消防、水上救援、设施保障等工作措施并组织实施。

然后，通过景区智慧旅游管理建设，提高旅游生态环境检测和保护的能力，提高对游客及工作人员的安全检测和保护能力，提高对街区综合管理监控能力，提高旅游业务的营销和服务能力。

旅游度假村管理是为了实现某项活动的最佳目标，通过计划、组织、控制等手段，协调组织机构内人员及其它资源，以期达到高效率运作的一项综合性活动。管理到位则是度假村管理绩效的重要体现。

景区安全管理是旅游活动进行的保障。旅游安全为旅游者的精神愉快，身心放松提供了最大保障，使旅游者能真正融入到旅游地的异地生活体验中。

1、树立人力资源战略观念，为景区发展服务有效的人力资源管理是现代企业管理成功的关键，对实现企业发展起着巨大的支持和推动作用。景区只好树立人力资源战略观念，才能对人力资源管理给予真正的重视。

2、加强管理信息化建设由于企业之间最大的竞争是人才的竞争，所以想要做好人力资源管理工作，必须借助信息化管理，完善必要设施，让管理工作更加科学合理。

3、人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。

4、创造良好的工作环境想要最好人力资源管理工作，创造一个良好的工作氛围很重要。因为情绪也是会形成“潜移默化”的影响。

5、人力资源管理的重点做好人力资源管理工作，主要要做到以下几点：一是培训工作；二是绩效考核；三是建立良好的企业文化，培养员工的认同感。培训工作是在人力资源管理中不可缺少的一个环节。

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