景区旅游市场新闻，景区旅游市场新闻报道

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于景区旅游市场新闻的问题，于是小编就整理了4个相关介绍景区旅游市场新闻的解答，让我们一起看看吧。

天文望远镜在旅游景区有市场吗？

取决于旅游景区的光污染情况，当地经济情况和来旅游的人群对天文感兴趣的几率。而且还取决于景区的自然环境，配套的讲解和指导。而且天文望远镜在旅游景区应该基本处于租用或借用的状态。个人观点，仅供参考。

旅游景区直播营销的好处？

短视频和直播让旅游场景化，给人们带来全新体验。直播打破了原来一元化的平面宣传，带给用户身临其境的体验，不管是用户体验还是景区传播，都有了本质的变化。

此外，旅游商家探索和推出很多新的商业模式，如将服务商品化，通过直播打赏，让旅游行业的服务和体验商品化，有利于进一步刺激和提升服务品质。

短视频和直播还带动了关联销售，通过地方特色的农产品、旅游纪念品等销售，实现门票、旅游服务等在内的多元化线上商业变现，促进线上线下双向导流，进一步促进了在线购买转化，满足出行、预订、服务等一系列诉求。

2022年百分之90的旅游景区半死不活，文旅业该何去何从？

2022年，80%旅游景点半死不活，与20%景点游客攒动，形成鲜明对比。事实证明，旅游市场经过两个月优惠促销检测，旅游业发展办法总比困难多，是不争事实。

两年来，受疫情影响，全国多地旅游景点确实不景气，时常出现游客包场景点现象。从事多年导游，领队，旅游车司机纷纷转行。做微商，改做红娘，做服务员，跨领域维持生计。等待，在等待中期盼旅游业复苏。

有游客认为旅游大环境严峻，短期里是难已改变。从今年1月份江苏句容市，向南京游客免费开放旅游景区。安徽天堂寨景区，黄山旅游风景区向本地游客，2月份河南免费开放旅游风景区，都有效刺激旅游市场游客递增。一扫游客包场的困境。

特殊环境中，不是游客没时间，关键卡点在景区门票价格上。疫情情况下，旅游业何去何从，免收旅游景点门票，带动旅游三产发展。就是最好的办法。

从当前各地陆续举办的梅花节大好契机，全力推进促销优惠，带动旅游业生产发展，也是间接维护旅游资源稳定。

2022年旅游业在多重因素影响下重新洗牌，让很多旅游从业人员和旅游景区产生了迷茫，下面我说一下我的观点：

一、重新洗牌既是挑战又是机遇

经过了前几十年旅游业的粗放发展，旅游市场基本饱和，旅游服务质量与品牌内涵建设严重滞后，同质化严重，这一系列问题只不过是在2022年外界条件的影响下表现的更明显而已，就算没有疫情，旅游业也会迎来大的调整。

二、旅游业出路

加大品牌建设，提升自身内涵，深挖景区文化底蕴，扩大宣传，提升服务质量，最重要的一点一定要打特色牌，这是景区的核心竞争力。

门可罗雀，旅游“淡季”来临？景区该如何让市场“旺起来”？

个人觉得旅游确实会与淡旺季有关，但是淡季怎么获得最好的客流，确实是有操作的可能性，太多的道理不会讲，但是一般来说可以从以下几个方面来着手。

第一：改善自身，很多景点，商业化太严重，游客体验越来越差，这个在目前很多地方都是这样，到网上搜一搜就知道了，去了一次就不想去第二次，跟从前宣传的口碑相比，让人失望很多，具体的例子我就不说了，不然要遭遇口水战。诚然经济是旅游发展的目的之一，但是太过商业化，就让一些景点失去了本身的吸引力，如果一样很美的东西，染上了铜臭味，那就失去了它本来的面目，也就失去了吸引力。

第二：加强管理，这个管理，不单单是景区的管理，也和主管部门有关系，前期很多地方天价龙虾，天价饭，黑导游，等等，都是负面的消息，再美的地方也架不住，黑心的欺诈，强卖强买的黑导游，这些都是相关部门没做到位。毕竟金杯银杯比不上老百姓的口碑，景区内各种陷阱，让旅游的人一听到买东西就提心吊胆，生怕陷入圈套，所以很多地方让人去了就不想去二次。再美的景点没有人欣赏也徒然，加强管理实在必行。

第三：加强运营，在这个网络高度发达的时代，产生了很多不知名的景点，而且游客非常多。他们主要是利用网络打造了网红经济，比如网红桥，摔碗酒等等，善于利益各种运营手段来引流，可以让“淡季”旺起来，只要符合大众的消费心理，符合特定人群的游玩导向，也可以做到好的发展。

第四：可持续发展 景点的可持续发展很重要，有点景点不注重环境保护，景点资源破坏严重，导致游客体验不佳，让原本充满神奇的地方变得腐朽，失去了吸引力。这就违背了可持续发展的战略。

总的来说，旅游景点要想旺起来，不是一个简单的过程，不是一个人能做到的，需要多部门联动，用心经营，从游客出发，这样可以让一个景点做到“淡季”不淡。

以上都是个人的看法，希望大家补充讨论，谢谢。

任何行业在经营时都会碰到所谓的淡季 旺季，那么淡季旺季的定义要如何区分？

淡季：买卖不兴隆或某些产品生产量少减少活动的时期，一年中来客量与营业量减少营业金额减少。

旺季：一年中来客量增加营业量增加，相对的营业金额也跟着增加。淡季市场是每一种行业必须面对的问题尤其是旅游业，淡旺的分界线以1.学校的寒暑假最为明显，2.连续假期，3.企业员工的团体旅游游，除了连续假期外时间点落在每年的三大节日（春节，端午，中秋），暑假的7-9月就是所谓的旺季，其余的时间就属于淡季经营了，另外还有就是地理位置 气候的影响，冬日的封路封山都会直接或间接影响淡季与旺季的分隔。

旅游景点在淡季旺季的经营方式不同，旺季的经营可能会因为来客增加营业时间加长等，会增加临时而不是正式编制内的服务人员，从交通运输（摆度车，指挥管制员），大门的售票收票安全检查，导览解说，餐厅工作，清洁人员，水电修护人员，一般行政人员等。这些有形的支出在加上无形的支出会是经营方一个负担，到了淡季这些临时的员工怎么办？

我以一个经营方的立场会有下列几项做法。

1.趁着淡季时来客率减少下以检讨会的内容改善缺失。

2.景区的设施增减与维护修缮。

3.在职的人员再培训。

4.游客的意见调查与客诉检讨。

5.经营者的方向修正。

到此，以上就是小编对于景区旅游市场新闻的问题就介绍到这了，希望介绍关于景区旅游市场新闻的4点解答对大家有用。